一、需求確定

在開發(fā)APP之前，我們一定要與客戶確定好需求，每一點的需求都要詳細地列出文檔，這不僅是為了加快工作的進程，也是為了減少后期的扯皮事件發(fā)生。為了杜絕需求的變化，一定要在需求確定的時候，將所有的需求點都確定好，否則后期一旦發(fā)生需求的變化，則會引起更大的變動，嚴重的，會導致數(shù)據(jù)庫結構與邏輯的整體變化，而這些一旦發(fā)生變化，將勢必導致我們已經(jīng)進行的開發(fā)工作變成泡沫，一切推倒重來。

二、了解競爭環(huán)境

一旦APP明確了核心功能，接下來就需要對市場做調研工作了，首當其沖地，就是要去了解下你的潛在對手和競爭環(huán)境。如果這個行業(yè)是一個飽和了的市場，那么，它的風險肯定會比較大；相對而言，一個充滿競爭的市場應該會比較成熟，在其中獲得成功的機會也比較大。另一方面，如果一個市場門戶大開，你也需要慎重考慮一下為什么會這樣，不要冒然闖入其中。

三、app開發(fā)方案

項目經(jīng)理針對APP的功能需求方案，對整個APP進行開發(fā)方案的確認，這里包括原型設計、UI設計、數(shù)據(jù)庫設計，服務器架構，APP前端開發(fā)、APP各功能模塊研發(fā)、后臺管理系統(tǒng)開發(fā)、APP測試上架等，將每一個細節(jié)點整理成方案，而后將具體的工作安排到每個相關人員，加快開發(fā)速度，便可以正式開發(fā)了。

四、自主開發(fā)還是外包

其實無論是自主開發(fā)還是外包，首先要根據(jù)自身的狀況去決定。如果選擇自己開發(fā)，那就需要前期做好組建團隊的準備，當然這其中對于懂技術可能就會容易一些。如果不懂技術，其實也沒關系，只要你選擇了一個正確的引導人員，組建團隊也不是特別難的一件事情。另一方面如果是選擇外包，那么評估外包公司的實力和能力就是要考慮的主要因素，主要從公司注冊資質、團隊人員配置、公司實力、成功案例、以及售后服務支持等各項因素去綜合評估。