對于公司危機(jī)公關(guān)處理，如果根源問題處理好了，困境就能解決，知名品牌也能逐步修復(fù)。根據(jù)困境的來源，有以下不同的解決方案:
  1.找第三方保持中立權(quán)威做作業(yè)，回應(yīng)誤解。
  如果危機(jī)公關(guān)的處理是由于競爭對手的誹謗或者不明人物的錯誤行為造成的，可以先選擇該應(yīng)對的方式。公司可以成立團(tuán)隊，處理危機(jī)公關(guān)，核實原材料，發(fā)送新聞節(jié)目，或者召開新聞發(fā)布會。根據(jù)具體情況，可以邀請第三方組織進(jìn)行評估。
  2.與受害方達(dá)成調(diào)解。
  若是公司自身商品或服務(wù)項目出現(xiàn)問題，導(dǎo)致用戶權(quán)益受損。既要及時處理商品或服務(wù)的缺點，掌握客戶的建議，立即平息問題，防止更嚴(yán)重的危機(jī)公關(guān)，避免同類問題再次發(fā)生。
  3.面對面新聞報道對沖交易
  客戶在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上報道的負(fù)面新聞，尤其是發(fā)布在百度上的負(fù)面新聞。做這種事的合理方法是做幾次背新聞報道套期保值交易，利用多次背新聞報道和背評論壓制負(fù)面新聞的排名，然后慢慢找到解決困難的辦法。
  4.刪除負(fù)面報告
  在輿論高峰期過后，為了更好地防止負(fù)面新聞在未來的盛行，企業(yè)會想盡辦法消除剩下的負(fù)面新聞，比如私下聯(lián)系網(wǎng)址的工作人員找到被刪除的帖子，或者妥善維護(hù)主流媒體關(guān)系，找到收回。