(1)可衡量性原則   
  進行市場細分就是為對一部分市場進行全面和徹底的開發(fā)與運用，那么在做細分市場時一定要考慮到可衡量性，也就是說要有可控性。主要表現(xiàn)為：對要明確了解到細分市場上消費者對商品需求的差異性的各項要求，通過產(chǎn)品或服務(wù)反映和說明讓消費感覺到你的差異。   
  對細分后的市場范圍清楚界定：如：如禮品市場可分為國內(nèi)市場、國際市場，其中國內(nèi)市場還可進一步細分為華中市場、西南市場、東北市場等；也可根據(jù)消費行為細分為青年人禮品市場兒童禮品市場、老年人禮品市場等。如對生產(chǎn)資料市場進行細分，則可選擇最終用戶、用戶規(guī)模和生產(chǎn)能力、用戶地點等因素作為細分標準。   
  對市場容量的衡量：在細分市場后作為企業(yè)就要明確細分范圍內(nèi)的市場容量是多大，因為細分市場就是為了對市場進行全面徹底的開發(fā)和利用。   
  對市場潛力的衡量：成功營銷最大的定律是就不斷開發(fā)新的有需求的市場，對于很一個商品來說不是所有的地區(qū)都有無限的市場，所以在細分市場時我們除了考慮到現(xiàn)在有的市場容量，還要考慮在將來的很長一段時間內(nèi)，對于這個細分范圍內(nèi)還有很多潛在的市場需求。   
  (2)可占據(jù)性原則   
  不管多么好的市場如果你的企業(yè)或是商品沒法占據(jù)這塊市場，那么再細分也是沒有意義，所以細分市場時一定考慮到企業(yè)進入這個市場有多大的一定量的銷售額。根據(jù)這一要求我們要從各個細分市場的規(guī)模、發(fā)展?jié)摿?、購買力等方面進行著手，通常說在企業(yè)對營銷策略和商品有絕對信心時，市場的規(guī)模、發(fā)展?jié)摿?、購買力等方面越大，那么你的企業(yè)進入這個市場后占據(jù)性就會更強，銷售額就會更大。   
  (3)相對穩(wěn)定性   
  我想任何一個企業(yè)在做一項產(chǎn)品或服務(wù)時都想在進入市場后能夠有一個長期、穩(wěn)定的市場。所以一定要考慮占領(lǐng)后的目標市場要能保證企業(yè)在相當長的一個時期經(jīng)營穩(wěn)定，避免目標市場變動過快給企業(yè)帶來風險和損失，保證企業(yè)取得長期穩(wěn)定的利潤的。