1、一套完整的運營方案包括七大要素：目標(biāo)用戶、運營目標(biāo)、運營策略、運營載體、運營資源和成本、數(shù)據(jù)收集、效果評估。

  2、“運營目標(biāo)-運營策略-運營載體(產(chǎn)品)”這個小框架是互金運營套路快捷的切入點，也是運營的三個底層邏輯。

  3、運營目標(biāo)池：獲取用戶(拉新)、提高活躍度(促活)、提高留存率(留存)、促交易、獲取收入、傳播。

  4、在用戶畫像的基礎(chǔ)上，運營策略=用戶行為+獎勵標(biāo)的。

  5、運營載體(產(chǎn)品)可以落在波士頓矩陣的四個象限內(nèi)，以此為基礎(chǔ)結(jié)合運營目標(biāo)和運營策略，運營的套路雛形就可以搭建起來了。

  6、各種套路的使用，要結(jié)合用戶生命周期和市場周期的大背景。也可以探索屬于自己的分析指標(biāo)。

  7、不管是做產(chǎn)品還是做運營，重在有節(jié)制。所有的模型只是為了保證壞的情況下有保底的策略，而不是設(shè)計運營方案時的首選。能用融合到產(chǎn)品本身實現(xiàn)目標(biāo)的，不要做運營方案;能夠通過一個方案做到的，不要做多個;能夠不花錢或少花錢的，盡量少花。